M&A Strategie · Corporate Finance · Valuation

Advies bij beslissingen die ondernemingswaarde bepalen.

Crow Consultancy adviseert ondernemers, aandeelhouders en investeerders bij M&A-strategie, corporate-financevraagstukken en valuation. Onafhankelijk, senior en persoonlijk betrokken.

Senior betrokkenheid Direct advies op partnerniveau
Onafhankelijk Advies zonder product- of fundingbelang
Financieel én strategisch Van analyse tot transactie
Vertrouwelijk Discreet bij gevoelige besluitvorming
Expertise

Drie disciplines. Eén samenhangend perspectief op ondernemingswaarde.

Crow Consultancy richt zich bewust op drie kerngebieden. Elk vakgebied heeft een eigen invalshoek, maar steeds staat dezelfde vraag centraal: welke beslissing creëert, beschermt of realiseert ondernemingswaarde?

01

M&A Strategie

Strategische voorbereiding en begeleiding bij verkoop, aankoop en andere transactievraagstukken. We verbinden transactierationale, positionering, timing en uitvoering tot één consistente dealstrategie.

Sell-sideBuy-sideExit readinessDealstrategie
Naar M&A Strategie →
02

Corporate Finance

Onderbouwde financiële besluitvorming rond groei, financiering, kapitaalstructuur en prestaties. We maken inzichtelijk wat financieel haalbaar is, welke risico's spelen en welke keuzes waarde toevoegen.

FinancieringCashflowKapitaalstructuurScenarioanalyse
Naar Corporate Finance →
03

Valuation

Waardering van ondernemingen en belangen als basis voor transacties, strategie en aandeelhoudersbesluiten. Niet als los rekenmodel, maar als economische analyse van prestaties, risico, marktcontext en verwachtingen.

DCFMultiplesWaardedrijversSensitiviteit
Naar Valuation →
Onze aanpak

Van analyse naar besluit. Van besluit naar uitvoering.

FASE 1

Begrijpen

Doelstellingen, aandeelhoudersbelangen, marktdynamiek en financiële uitgangspositie scherp krijgen.

FASE 2

Onderbouwen

Strategische opties, waardering, scenario's, risico's en financiële consequenties transparant maken.

FASE 3

Positioneren

Een overtuigende equity story, transactiestructuur of investeringscase ontwikkelen.

FASE 4

Uitvoeren

Procesregie, marktbenadering, financiering, onderhandelingen en besluitvorming begeleiden.

Waarom Crow

De kwaliteit zit in de manier waarop we werken.

Bij strategische en financiële beslissingen is niet alleen vakinhoud belangrijk. Ook onafhankelijkheid, directe betrokkenheid en de kwaliteit van het proces bepalen de waarde van het advies. De geanonimiseerde cases hieronder maken die werkwijze concreet.

01 · Senior betrokkenheid

Directe verantwoordelijkheid voor het vraagstuk

Geen overdracht van het kernvraagstuk naar een grote uitvoerende laag. Analyse, structurering, sparring en belangrijke gesprekken blijven direct verbonden met de adviseur die verantwoordelijk is voor het resultaat.

Wat u daarvan merkt Korte lijnen, snelheid in besluitvorming en inhoudelijke continuïteit.
02 · Onafhankelijk

Het belang van de opdrachtgever staat voorop

Advies wordt gevormd vanuit de economische en strategische merites van het vraagstuk. Dat betekent ook kritisch zijn wanneer een transactie, financieringsroute of waarderingsuitkomst niet overtuigt.

Wat u daarvan merkt Een onderbouwd standpunt, ook wanneer dat niet het gemakkelijkste antwoord is.
03 · Integraal perspectief

Strategie, finance en waarde in samenhang

Een M&A-vraagstuk raakt vrijwel altijd aan strategie, cashflow, financiering en waardering. Door die perspectieven te combineren ontstaat een completer beeld van opties, risico's en waarde.

Wat u daarvan merkt Minder deelanalyses en meer samenhang in de uiteindelijke beslissing.
04 · Vertrouwelijk & zorgvuldig

Discretie bij beslissingen die gevoelig liggen

Verkoop, overname, waardering en financiering raken vaak aandeelhouders, management, medewerkers en andere stakeholders. Daarom wordt informatie gericht gedeeld en het proces zorgvuldig ingericht.

Wat u daarvan merkt Een beheerst proces met aandacht voor inhoud én stakeholderdynamiek.
Geanonimiseerde cases

Waar strategie en finance samenkomen.

Geanonimiseerde cases vormen hier het belangrijkste bewijs van kwaliteit. Zij laten zien hoe Crow complexe vraagstukken analyseert, structureert en begeleidt — zonder vertrouwelijke cliëntinformatie prijs te geven.

Sell-side M&A

Voorbereiden van een onderneming op verkoop

Positionering, financiële normalisaties, waardering, informatiememorandum en gestructureerde koperbenadering.

Valuation

Waardering als basis voor aandeelhoudersbesluit

Analyse van cashflows, risico, scenario's en marktwaardering om besluitvorming transparant te ondersteunen.

Waardecreatie

Verbeteren van verkoopbaarheid vóór een transactie

Focus op marge, werkkapitaal, governance, organisatie en commerciële afhankelijkheden die een koper meeweegt.

Crow Consultancy

Strategische en financiële vraagstukken vragen om scherpte, onafhankelijkheid en een helder perspectief op waarde.

Over Crow Consultancy

Senior advies. Persoonlijk betrokken.

Crow Consultancy is een onafhankelijke boutique voor ondernemers, aandeelhouders en investeerders die voor een strategisch of financieel beslismoment staan.

De combinatie van M&A, corporate finance, valuation en strategie maakt het mogelijk om niet alleen een transactie te begeleiden, maar ook de economische logica erachter kritisch te beoordelen. Daarbij staat een heldere, onderbouwde besluitvorming centraal.

M&A Strategie Transactierationale, positionering en procesregie
Corporate Finance Cashflow, financiering en financiële besluitvorming
Valuation Waardering, scenarioanalyse en waardedrijvers
Cases als bewijs Geanonimiseerde praktijkcases maken de aanpak en kwaliteit zichtbaar
Inzichten

Inhoud die expertise zichtbaar maakt.

Publiceer periodiek inhoudelijke artikelen en whitepapers rond concrete beslisvragen. Dit ondersteunt zowel autoriteit als organische vindbaarheid.

M&A

Wanneer is een onderneming werkelijk verkoopklaar?

Zes factoren die de overdraagbaarheid, onderhandelingspositie en uiteindelijke transactiewaarde beïnvloeden.

Lees inzicht →
Valuation

Waarom ondernemingswaarde meer is dan een EBITDA-multiple

Over cashflow, risico, groei en de beperkingen van marktvergelijkingen bij middelgrote ondernemingen.

Lees inzicht →
Waardecreatie

Waarde bouwen vóórdat het verkoopproces begint

Hoe marge, werkkapitaal, klantconcentratie, management en governance de aantrekkelijkheid voor kopers bepalen.

Lees inzicht →
Vertrouwelijk kennismaken

Een strategische of financiële beslissing voor de boeg?

In een eerste gesprek bespreken we uw situatie, doelstellingen en mogelijke vervolgstappen. Zonder verplichting en vanzelfsprekend vertrouwelijk.

Plan een kennismaking →